Description du projet
À la suite de notre journée ABC sur la place du dirigeant dans le développement de l’entreprise, il nous paraît essentiel de vous proposer une formation complémentaire pour approfondir l’un des aspects les plus importants pour la gestion de votre entreprise : le leadership. Cette formation, proposée par Atelier Malice, le 28 avril prochain est conçue pour vous accompagner dans le développement de votre leadership, à travers des outils pratiques et des approches innovantes comme la méthode DISC et l’équicoaching.
Pourquoi cette formation est-elle la suite logique de la journée ABC ?
Lors de la conférence du 1er octobre dernier, nous avons exploré en profondeur la place centrale du dirigeant dans la réussite de son entreprise. Nous avons abordé des sujets comme la gestion des équipes, l’importance de la délégation, et la manière de structurer son projet pour réussir. L’un des points forts de cette journée a été de souligner que le succès passe par une meilleure compréhension de soi-même, de ses forces, mais aussi de ses axes de développement. C’est exactement là où la formation Atelier Malice sur le leadership entre en jeu.
Au programme : La méthode DISC et l’équicoaching
La méthode DISC : Comprendre ses préférences comportementales
Dans cette formation, vous découvrirez la méthode DISC, un outil puissant qui vous permet de mieux comprendre votre propre comportement ainsi que celui de vos collaborateurs. DISC est un acronyme qui représente quatre types de comportements : Dominance, Influence, Stabilité, et Conformité. Chaque individu a une préférence pour l’un de ces comportements, et comprendre ces préférences vous aide à mieux gérer vos interactions professionnelles.
Cette méthode repose sur une approche scientifique de l’étude des comportements humains, ce qui permet une analyse objective et fiable pour améliorer la communication au sein de l’équipe. En tant que dirigeant, vous serez en mesure de mieux adapter votre management en fonction des différents profils de vos collaborateurs, créant ainsi un environnement de travail plus harmonieux et productif.
L’équicoaching : L’effet du cheval dans le développement du leadership
L’un des aspects les plus innovants de la formation Atelier Malice est l’introduction de l’équicoaching. Le principe ? Utiliser le cheval comme miroir, pour vous aider à mieux comprendre vos comportements et vos réactions face à des situations professionnelles.
Le cheval, animal sensible et réactif, est un coach naturel qui vous permettra de prendre du recul et d’observer de manière tangible comment vous interagissez avec votre environnement, votre équipe et vos émotions. Ce processus vous aidera à développer une meilleure intelligence émotionnelle, à améliorer votre autocontrôle, et à adopter des comportements plus adaptés à votre rôle de leader.
L’idée est simple : en apprenant à interagir avec le cheval de manière respectueuse et réfléchie, vous apprendrez à mieux vous connaître, à mieux comprendre vos points forts et vos axes de progrès, pour ensuite appliquer ces enseignements dans la gestion de vos équipes.
L’enjeu : Mieux se connaître pour mieux manager
L’objectif ultime de cette formation est de vous permettre de mieux vous comprendre en tant que leader, afin de mieux manager vos équipes. En tant que dirigeant, vous êtes le moteur de votre entreprise, et il est essentiel de développer des compétences en gestion d’équipe, mais aussi en intelligence émotionnelle et en communication.
Cette formation vous offrira des outils pratiques et des expériences concrètes pour prendre du recul sur votre manière de manager, affiner votre approche et vous engager pleinement dans le développement de votre entreprise. La méthode DISC et l’équicoaching ne sont pas des approches théoriques, mais des outils concrets qui vous permettront d’améliorer votre leadership au quotidien.
Conclusion : Une formation complémentaire pour un leadership renforcé
Que vous soyez déjà un dirigeant aguerri ou que vous souhaitiez vous perfectionner, cette formation est une opportunité unique de renforcer votre leadership, de mieux comprendre vos collaborateurs et d’installer une culture managériale plus solide et plus sereine au sein de votre entreprise. À l’image des journées ABC, l’objectif est de vous fournir des outils pratiques, mais aussi de vous inviter à une réflexion profonde sur votre rôle de dirigeant et sur la manière dont vous souhaitez évoluer.
Pour en savoir plus sur la formation c’est ici
Crédit photo : Atelier m’alice
