Description du projet

Votre boulangerie s’est développée, votre équipe s’est étoffée… et avec ça, votre rôle a changé. Vous ne pouvez plus tout faire seul.
Et pourtant, entre la production, la gestion, les clients et les imprévus du quotidien, le temps pour manager manque souvent.

Mais c’est un fait : aujourd’hui, le management est au cœur de vos responsabilités. Et pour tenir la cadence, vous avez sans doute dû confier plus de responsabilités à vos collaborateurs les plus fiables – responsables vente, responsables boulangerie ou pâtisserie… Ces “managers de proximité” sont devenus vos relais au quotidien.

Alors comment construire une équipe solide ?
Comment la motiver, l’animer, la fidéliser sur la durée ?
C’est exactement l’objectif de la formation “Gestion et construction d’équipe”, conçue spécialement pour vous par Atelier m’Alice, en partenariat avec ABC.

🔧 Structurer son équipe pour mieux faire grandir son entreprise artisanale

Dans une entreprise artisanale, tout repose souvent sur le savoir-faire du dirigeant.
C’est lui – ou elle – qui impulse l’énergie, gère la production, prend les décisions, pilote les relations clients… et supervise toute une équipe.

Mais à mesure que l’activité se développe, cette organisation atteint vite ses limites.

👉 C’est là que le management structuré entre en jeu :
non pas comme une charge supplémentaire, mais comme un véritable levier de performance et de sérénité.

❓ Pourquoi apprendre à structurer et animer son équipe ?

Dans beaucoup de petites entreprises, le management repose sur l’intuition, l’expérience… ou l’urgence.
On “gère” les gens au jour le jour, sans cadre défini.

Cela fonctionne un temps, mais sur le long terme, cela crée :

• De la confusion

• De la démotivation

• Des tensions dans l’équipe

Structurer son équipe, c’est poser des bases solides :

✅ Définir les rôles de chacun
✅ Poser des objectifs clairs
✅ Mettre en place des temps d’échange réguliers
✅ Donner du feedback constructif
✅ Permettre à chacun de se projeter

Et surtout, c’est sortir du schéma “je fais tout, je décide de tout”, pour passer à un modèle collaboratif et responsabilisant, où le dirigeant peut enfin déléguer en confiance.

🛠 Ce que cette formation vous apporte concrètement

La formation “Gestion et Construction d’équipe” d’Atelier m’Alice va bien au-delà du discours théorique.
Elle propose des outils concrets, pratiques et immédiatement applicables :

• Comment mener un entretien individuel ?
  👉 Pour mieux écouter, mieux cadrer et accompagner la progression de vos collaborateurs.

• Comment fixer des objectifs SMART ?
  👉 Pour que les attentes soient claires, mesurables et motivantes.

• Comment structurer son management ?
  👉 Avec des rituels simples (réunions, points hebdo, retours réguliers) et des rôles clairement identifiés.

📌 Chaque outil est pensé pour le terrain, adapté à la réalité des artisans, avec une pédagogie participative et des cas concrets issus du secteur.

💡 La valeur ajoutée pour votre entreprise

Appliquer ces méthodes, c’est investir dans la performance durable de votre structure :

✔ Vos collaborateurs savent ce qu’on attend d’eux → ils sont plus autonomes et engagés
✔ Vous gagnez du temps → vous déléguez mieux, vous gérez moins d’imprévus
✔ L’ambiance de travail s’améliore → chacun trouve sa place, les échanges sont plus fluides
✔ Vous posez les fondations d’une entreprise qui peut grandir… sans s’essouffler

C’est aussi un signal fort envoyé à votre équipe :

“Je m’investis dans ma posture de manager, parce que je crois en vous, et en notre potentiel collectif.”

🧭 En conclusion : un pas essentiel pour un artisan-chef d’entreprise

Passer d’un fonctionnement intuitif à un management structuré, c’est un vrai tournant dans la vie d’un artisan.
C’est accepter de ne plus tout porter seul, mais de construire une équipe solide, engagée et claire sur ses objectifs.

C’est exactement ce que vous propose cette formation :
🎯 Vous donner les moyens d’organiser, animer et fidéliser votre équipe, pour qu’elle devienne un moteur durable de votre développement.

👉Plus d’info ? C’est par ici.

Quant à nous, nous restons à votre disposition pour échanger sur le sujet, répondre à vos questions ou vous accompagner dans la mise en place de ces outils au sein de votre entreprise.