Description du projet

⏳ Trop de choses en tête ? Bienvenue au club…

« J’ai trop de choses en tête »,
« Je ne sais plus par quoi commencer »,
« Tout me semble prioritaire »…

Ces phrases, on les entend (et on les dit) souvent. Et c’est normal.

🧢 Quand on est artisan, on jongle avec mille casquettes : L’administratif, la production, l’équipe, les clients, la stratégie d’entreprise… et les imprévus, bien sûr !

Cette organisation éclatée crée parfois une vraie surcharge mentale. Et dans le tourbillon du quotidien, on se retrouve à reporter ce qu’on n’aime pas faire, à courir après l’urgent, et à mettre de côté ce qui est important… mais pas pressé.

Résultat : on avance, mais sans toujours savoir si on avance dans la bonne direction.

La matrice d’Eisenhower : un outil simple, mais puissant

Bonne nouvelle : il existe un outil facile à comprendre et simple à mettre en œuvre, même quand on a la tête dans le guidon.
🎯 Il s’agit de la matrice d’Eisenhower, un classique de la gestion du temps… et un vrai allié du quotidien.

🔍Et pour l’anecdote, cette matrice tient son nom de Dwight D. Eisenhower, ancien président des États-Unis… qui, avant de diriger un pays, a aussi dirigé les forces alliées pendant la Seconde Guerre mondiale. Autant dire que gérer l’urgent et l’important, il connaissait.

Cette matrice repose sur 2 questions simples :

✅ Est-ce urgent ?

C’est-à-dire : est-ce que ça doit être fait tout de suite ou dans un délai très court ?
Exemples : une panne de four, une commande client de dernière minute, un salarié absent.

✅ Est-ce important ?

Autrement dit : est-ce que cette tâche a un réel impact sur votre entreprise, vos objectifs, votre stratégie ?
Exemples : préparer un recrutement, repenser la carte snacking, planifier vos entretiens annuels.

📊 La matrice, visuellement, ça donne ça :

Des exemples concrets pour les artisans

  • Urgent et important : une machine tombe en panne en pleine production → à gérer tout de suite.

  • Important mais pas urgent : prévoir la formation d’un nouveau salarié → à anticiper, à planifier.

  • Urgent mais pas important : répondre à un mail non essentiel → à déléguer si possible.

  • Ni urgent ni important : scroller sur Insta entre deux fournées 😉 → à éviter (ou à garder pour la pause).

 

🧠 Ce que la matrice vous aide à faire

  • Prendre du recul dans la tempête du quotidien

  • Sortir du “tout est prioritaire”, qui paralyse plus qu’il n’aide

  • Lutter contre la procrastination en s’attaquant d’abord au plus impactant

  • Ne pas sacrifier l’important pour l’urgent (le piège classique)

  • Alléger la charge mentale, tout simplement

 

🛠 Comment s’y mettre dès demain ?

Pas besoin d’un outil numérique complexe :

  1. Prenez une feuille ou un tableau blanc

  2. Tracez les 4 cases de la matrice

  3. Listez vos tâches du moment

  4. Positionnez-les avec honnêteté (et un brin de recul)

📌 Vous pouvez aussi faire l’exercice avec vos équipes, pour organiser ensemble la semaine ou le planning à venir.

En conclusion : reprendre le fil, un carré après l’autre

Gérer ses priorités, ce n’est pas tout faire. C’est faire ce qui compte, au bon moment.
Et dans le rythme effréné du quotidien, la matrice Eisenhower est un petit outil qui fait une grande différence.

Alors à vos stylos, vos tableaux ou vos applis : trier ses tâches, c’est déjà alléger sa tête.

🤝 Besoin d’un coup de main pour prendre du recul ?

Pas toujours simple de lever la tête du guidon et de prioriser sereinement. On est là pour vous accompagner :
👉 Dans la prise en main de la matrice Eisenhower
👉 Et plus globalement, pour vous aider à reprendre le contrôle sur votre charge mentale

Un pas après l’autre… et on avance ensemble. 😊