Description du projet

📍 Comment identifier la source des problèmes sans se limiter aux symptômes ?
📍 Comment prendre de meilleures décisions en impliquant vos équipes dans le changement ?
📍 Comment éviter de refaire toujours les mêmes erreurs ?

C’est autour de ces vraies questions que nous avons animé notre deuxième atelier ABC, intitulé « Les outils pour gagner en efficacité décisionnelle et opérationnelle ». Une journée intense, rythmée, où chaque participant a pu repartir avec des idées concrètes, testées et applicables dès le lendemain matin dans son entreprise.

Cette journée avait aussi pour mission de vous aider à visualiser concrètement les leviers d’optimisation en vue de la préparation des journées « rationalisation et centralisation » qui auront lieu en janvier avec Mathieu Blandin, dans le cadre de nos journées ABC.

📈 Observer, comprendre, corriger : l’atelier où on ne brasse pas du vent

Pas de théorie abstraite ici : on a parlé de macarons ratés, de commandes égarées, de vas et vient inutiles, ou encore de gestes futiles.

Avec la méthode Lean Six Sigma, on apprend à :

• 🔍 Regarder les choses en face : où sont les vraies pertes de temps ? de matière ? d’énergie ?
• 🔌 Ne pas changer de recette quand c’est le procédé qui n’est pas clair : on cherche les causes racines, pas juste les effets visibles.
• 😅 Mettre la lumière sur des gaspillages là où on fait ‘comme d’hab’… parce qu’on est tous logés à la même enseigne.

🏋️ Le Lean, c’est pas un régime. Mais ça allège la charge.

Avec des outils simples, visuels, parfois étonnants, on apprend à faire mieux avec ce qu’on a :

• 🧠 Le diagramme d’Ishikawa : pour explorer un problème sous tous les angles.
• 🚶‍♂️ Le Gemba Walk : parce qu’on ne règle pas un souci de fournil depuis son bureau ou en un coup d’oeil.
• 🧹 Le 5S : pour arrêter de chercher les ciseaux 4 fois par jour.
• 🔁 La méthode de l’inversion : un moyen redoutablement simple (et drôle) de faire émerger des solutions… en partant du pire.

On a même mesuré les minutes gaspillées chaque semaine à faire des allers-retours inutiles. Résultat : du temps, de l’argent, de l’énergie économisés, rien qu’en repensant les trajets dans l’atelier.

📊 Le DMAIC : un nom barbare, une méthode qui change la donne

Ce sigle un peu froid cache en réalité une vraie grille de lecture pour les galères du quotidien.

Définir, Mesurer, Analyser, Implanter, Contrôler : cinq étapes simples, mais puissantes.

🎯 Sauf que… trop souvent, quand un problème surgit, on cherche seul la solution.
Et derrière, on demande à l’équipe de “suivre” ou de “faire comme ça maintenant”.

Mais une solution imposée sans implication, c’est souvent une bonne idée qui se plante ou qui ne dure pas dans le temps.

C’est tout l’intérêt du DMAIC : embarquer l’équipe dès le départ.

• 👥 Pour analyser ensemble le problème, à partir du terrain, pas juste des ressentis.
• 👍 Pour chercher des solutions collectivement, avec ceux qui vivent la réalité.
• 🚪 Pour mettre ces solutions en place à plusieurs, pas en mode “tu fais comme je dis”, et pour que tout le monde s’implique.
• 📊 Et surtout, pour suivre ensemble les résultats, ajuster, et célébrer les progrès.

💬 L’intelligence collective au service du bon sens

Comme à chaque atelier ABC, l’intelligence collective a fait des merveilles. On a vu des idées émerger en 5 minutes, là où certains traînaient une galère depuis des mois.

« Je n’y avais pas pensé mais en effet c’est une super idée »
« J’ai compris pourquoi je ressors lessivé de certaines journées. »
« Je vais pouvoir mieux partager les idées et ça… ça change tout. »

Un grand merci à tous les participants pour leur sincérité, leur envie de progresser, et leur humour (Maintenant nous savons tous ce qu’est un pigeonnier au Québec:))

🚀 Et maintenant ?

L’atelier, c’est un déclencheur. Le vrai travail commence maintenant : tester, ajuster, faire évoluer les pratiques avec vos équipes.

Et comme toujours, l’équipe ABC reste à vos côtés, pour vous aider à passer à l’action et à suivre vos résultats dans le temps.

👉 Besoin de prendre du recul sur vos modes de fonctionnement ?
👉 Envie d’alléger les tâches répétitives, les erreurs et le stress ?
N’hésitez pas à nous solliciter.

Parce qu’être meilleur ce n’est pas toujours travailler plus fort… c’est parfois travailler plus intelligemment.

Source Photo: infinijith.com, Pexels